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- 理念とビジネス1(吉良貴之)
第1回「ナッジとビジネス」
「ナッジ」は行動経済学の知見を用いて人の行動を変える手段です。世界中のビジネスや公共政策の現場で使われるようになっています。第1回の講義では、その基本的な発想を確認したうえで、注目されることが比較的少ない「熟慮促進ナッジ」を取り上げます。ビジネスの現場では、チームワークを高めたり、取引先とスムーズにコミュニケーションしたり、社会に向けて理念を発信したり、あらゆる場面で「伝え方」が重要になります。そのちょっとした工夫をさまざまな最新の実例とともに考えてみます。
- 理念とビジネス2(吉良貴之)
第2回「理念とビジネス」
「ナッジ」には必ず目的があります。第2回の講義では、伝えるべき理念や価値のレベルをどう考えるべきかを見ていきます。近年、いわゆるSDGs、グリーン・ニューディール、「人権とビジネス」というように、社会的な価値とビジネスの両立がますます重要になっています。この講義では、そうした理念がどういったルールのもとで重視されるようになっているのかを踏まえ、ルールメイキングやマーケットデザインのレベルでの競争という観点から、ナッジや法制度を捉えてみます。